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【周文強】經營之道

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Time:2019-10-30

3.08 GB

類型:營銷

Tags:周文強  

資源簡介:

 【周文強】經營之道

企業的三種死法
一、 企業缺少一個領袖型的領導
1.創業就是在生活當中發現問題,你創造一種產品、服務來解決這個問題,然后出售解決問題的方案。
2.創業就是一個領袖帶領一個團隊去完成一個使命
3.當你有一個鴻圍的夢想,你就可以吸引很多沒有夢想的人和夢想很小的人來為你工作
4.10%領導 90%追隨者
關羽 有錢 創業 沒方法
張飛 有錢 結交天下英雄
劉備 沒錢 有夢想 匡扶漢室
老板必備能力:1.吹牛 2.說謊 3.造夢 4.授權
欲成大事必須具備佛主心、帝王術
帝王術就是策略和方法(起心正念正,正法邪法皆可用)佛主在企業里面就是成就員工之心
小老板在自己賺錢,大老板在分錢、名、利、權
追求個人成功走向毀滅
小成功靠個人,大成功靠團隊 財聚人散,財散人聚
成功者是先相信后看到、平庸者是先看到后相信
經營企業就是兩個字:相信
分權(授權)老板一定要有空杯心態
領袖不能讓自己成為最優秀的人,就是讓企業的人脫穎而出
領導強則團隊弱,領導弱則團隊強
領導的作戰能力和團隊的作戰能力成反比
杰克·韋爾奇 決策企業老板60分(全過)
企業最難提升的不是業績,而是老板的境界
蓋子法則:老板的任務就是讓員工不斷學習
一個領袖必學的技能(領導力)
你的成就永遠不會高過你的領導力(領導力的五大核心)
執行力、向心力、凝聚力
經營企業就是經營道場(機制)
小老板自己做事,大老板在選人用人做事
做老板要有選人、用人的能力
天團團隊
企業的機制就是一臺復印機
5年前在那里,5年以中后還在那里(老板的思想沒有改變過)
一個不會游泳的人換100個泳池有用嗎?
你的方法不變,目標經常變,成功者是目標不變,方法經常變
選人更重要(選人比用人更重要)
唐僧(完美型)
孫悟空(力量型,可以創造業績)
豬八戒(活潑型)
沙和尚(和平型、任勞任怨)
成功方法:1、自我摸索(自摸法) 2、向成功者學習
做好銷售先做人,再做事,要知道客戶的需求
一個老板唯一的籌碼(團隊)
企業的第三種死法,因為沒有系統
1、 利益共同制
(1) 薪酬機制(2)分紅機制(3)股權機制
千金重擔人人挑,個個頭上有指標,這才是好的CEO?
2.事業共同體:成長機制(晉升機制)
3.精神共同體
(1)文化機制
(2)培訓機制
小公司 人管人 累死人
中公司 制度管人 煩死人
大公司 文化管人
4.營銷機制
未來企業競爭不是產品的本質,而是商業模式
5.風險管理機制
企業家必備的技能:銷售、管理、領導力、影響力
提高影響力必須要會公眾演說
演講的講稿是講師的生命,講師是練出來的,不是教出來的

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